疫情重壓下，如何提高酒店入住率
2022-5-26 17:25:36??????點擊：
疫情是一次公共衛生事情 ，對大眾造成了一定的心里陰影，而且未來還有很多不確定的因素。今年的酒店是最難的一年，今年的最重要的目標是活下來，投資人和酒店都需要降低目標。個人認為，可以通過以下方面來提高酒店出租率。
一：合理的價格
1、價格。價格永遠是最有利的利器，酒店可以根據自己的出租率對價格進行靈活調整，直接通過價格優惠來幫助酒店提高出租率、提高收益。另外，也可以通過含早餐等捆綁酒店服務項目，幫助酒店提升出租率。在特殊暑期，酒店人和老板首先需要考慮的是生存問題，只有熬過疫情，才能看到明天的太陽。
二：優化OTA線上渠道
酒店可以根據自己在OTA平臺上的指數來進行優化，幫助酒店提高產量和產值。一般來說，主要包括：酒店資質、信息完整度、照片、好評率、保留房的數量、當月的銷售額、訂單快速回響率等方面。
三：員工管理
疫情期間，酒店的收入銳減。酒店領導需要及時地開導，最重要的是要和員工一起想辦法，努力提高酒店的收益 。引導員工做好基礎的服務、客房清潔、酒店安全等工作，將酒店的收入提上去，酒店才有可能生存下來，不會出現減薪裁員
四：安全措施
疫情是一次公共衛生事件，酒店需要重視酒店的消毒、人員的登記等工作，客房內可提供防疫禮包等。為客人提供一個安心的住宿環境和服務，只有做好基本的安全保護，才有源源不斷的客人。（文章部分素材來自網絡，如有侵權請聯系）
一：合理的價格
1、價格。價格永遠是最有利的利器，酒店可以根據自己的出租率對價格進行靈活調整，直接通過價格優惠來幫助酒店提高出租率、提高收益。另外，也可以通過含早餐等捆綁酒店服務項目，幫助酒店提升出租率。在特殊暑期，酒店人和老板首先需要考慮的是生存問題，只有熬過疫情，才能看到明天的太陽。
二：優化OTA線上渠道
酒店可以根據自己在OTA平臺上的指數來進行優化，幫助酒店提高產量和產值。一般來說，主要包括：酒店資質、信息完整度、照片、好評率、保留房的數量、當月的銷售額、訂單快速回響率等方面。
三：員工管理
疫情期間，酒店的收入銳減。酒店領導需要及時地開導，最重要的是要和員工一起想辦法，努力提高酒店的收益 。引導員工做好基礎的服務、客房清潔、酒店安全等工作，將酒店的收入提上去，酒店才有可能生存下來，不會出現減薪裁員
四：安全措施
疫情是一次公共衛生事件，酒店需要重視酒店的消毒、人員的登記等工作，客房內可提供防疫禮包等。為客人提供一個安心的住宿環境和服務，只有做好基本的安全保護，才有源源不斷的客人。（文章部分素材來自網絡，如有侵權請聯系）
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